Penerapan Network Planning Menggunakan Metode Critical Path Method (CPM) Pada Proyek Pembangunan Ruangan Guru SDN 18 Tanjung Paku Kota Solok

Abstrak

Abstrak. Perencanaan, penjadwalan, dan pengendalian merupakan aspek penting dalam melakukan suatu aktivitas kerja pada proyek. Biaya, jadwal, dan mutu adalah tiga indikator utama yang sangat berpengaruh pada berhasil atau tidaknya suatu proyek. Network Planning yang didalamnya menggunakan metode Critical Path Method (CPM) merupakan salah satu teknik manajemen yang digunakan manajer untuk membantu memutuskan berbagai masalah, khususnya dalam perencanaan, penjadwalan, dan pengendalian proyek. Penelitian ini bertujuan menentukan bentuk jaringan kerja, menentukan jalur kritis, dan waktu dan biaya yang lebih efisien dalam menyelesaikan proyek. Pengumpulan data yang dilakukan yaitu dengan mendapatkan durasi masing-masing kegiatan proyek dari kontraktor. Setelah mendapatkan durasi masing-masing kegiatan proyek tersebut, maka langkah selanjutnya adalah melakukan pengolahan data. Metode yang digunakan dalam penelitian ini yaitu Critical Path Method (CPM). Hasil perhitungan dengan metode CPM membutuhkan waktu 81 hari dengan biaya Rp.169.481.278, sedangkan perhitungan yang dilakukan oleh CV. X membutuhkan waktu 130 hari dengan biaya Rp.267.931.950, sehingga dapat menghemat waktu 49 hari dan biaya sebesar Rp.98.450.672.