Analisis Kinerja Waktu dan Biaya Proyek Pembangunan Gudang Terbuka dan Pengecoran Jalan Gudang Batusangkar Menggunakan Metode Earned Value Management (EVM)

Abstrak

Proyek konstruksi memiliki sasaran utama berupa waktu dan biaya yang perlu dikendalikan agar sesuai rencana. Proyek Pembangunan Gudang Terbuka dan Pengecoran Jalan Gudang Batusangkar mengalami keterlambatan dan addendum kontrak. Penelitian ini bertujuan menganalisis kinerja waktu dan biaya serta penyimpangan terhadap rencana awal menggunakan metode Earned Value Management (EVM). Metode yang digunakan adalah analisis deskriptif kuantitatif dengan parameter PV, EV, AC, SV, CV, SPI, CPI, EAC, dan ETC. Analisis dilakukan berdasarkan nilai kontrak awal Rp1.841.354.415 dan durasi 17 minggu. Hasil menunjukkan bahwa kinerja waktu pada minggu ke-2 sampai ke-5 lebih cepat dari rencana, sedangkan minggu ke-6 sampai ke-17 mengalami keterlambatan. Pada minggu ke-17 diperoleh SV sebesar -Rp1.536.260.401,98 dan SPI 0,166. Kinerja biaya relatif efisien dengan CV Rp3.389.223,17 dan CPI 1,011. EAC sebesar Rp1.820.899.208,46 lebih rendah dari BAC. Dengan demikian, kinerja waktu tidak efisien, sedangkan kinerja biaya efisien.